Companii responsabile in Romania, studii de caz si know-how despre CSR Feed RSS

Rompetrol: si in 2010 vom investi in comunitate aproximativ 1.000.000 USD

Oana Nastase despre planurile de CSR ale Rompetrol: "vrem sa ii invatam pe oameni sa pescuiasca, sa creem impreuna un leadership comunitar".

(26 apr 2010)

Redactia ResponsabilitateSociala.ro continua dialogul cu o serie de responsabili de CSR, despre cum arata planurile lor pentru 2010.

Va reamintim ca pana acum am publicat rezumate ale interviurilor cu Anca Nuta (UniCredit Tiriac Bank), Ramona Lohan (BCR) si Cristina Horia (A&D Pharma), interviurile complete urmand sa apara ulterior, intr-un material de tip “panel”.

Astazi va prezentam un sumar al discutiei cu Oana Nastase, Communication & Corporate Affairs Director, Rompetrol SA. Grupul Rompetrol este a doua companie petroliera, ca dimensiune, din Romania si unul dintre liderii regionali in domeniu, avand operatiuni in 12 tari. Pana in 2009 actiunile sale de CSR si de implicare in comunitate au fost mai putin cunoscute publicului larg. Totusi, incepand de anul trecut, Rompetrol a inceput sa comunice o strategie de CSR mai bine inchegata, pe care Oana spune ca isi propune sa o continue si 2010.

Planurile Rompetrol pentru 2010

In primul rand Oana ne ajuta sa intelegem specificul filosofiei de CSR a Rompetrol, care presupune urmatoarele coordonate:

O concentrare evidenta pe doua domenii: mediu si sanatate;
Interventii pe probleme comunitare precise (ex. renovarea unui dispensar, ecologizarea unui spatiu verde etc);
Intentia de sprijini organizatiile sau grupurile de initiativa care pot demonstra ca sunt un catalizator de resurse in comunitatea lor.

Despre cea de-a treia coordonata, Oana ne explica: ”abordam proiectele de CSR, pe care le coordonam, ca pe o forma de leadership social. Ce ne dorim este sa vedem cat mai multi oameni cu initiativa si buna credinta care demareaza proiecte, in care noi, Rompetrol, ca parteneri, aducem know-khow-ul si resursele pentru a genera impreuna schimbari reale in bine, pentru comunitatile in care traim.”

Despre bugetul de implicare in comunitate al Rompetrol, in 2010, acesta e estimat tot la aproximativ 1.000.000 USD (750.000 euro). Oana accentueaza aceasta continuitate fata de 2009 ”chiar si in conditiile crizei economice, care a afectat si profitabilitatea companiei.”

Tot de la ea aflam ca, si anul acesta, una din prioritatile companiei va fi programul ”Impreuna pentru fiecare”, prin care Rompetrol acorda micro-finantari pentru proiecte comunitare, in domeniile sanatatii si protectiei mediului. Oana mai spune totusi ca ”vom fi deschisi si catre propuneri care depasesc aria acestora, insa care au o valoarea deosebita pentru societate. Un exemplu in acest sens este proiectul desfasurat cu SMURD anul trecut, cand am incheiat un contract de sponsorizare cu carburanti in valoare de 240.000 USD.”

Un aspect pe care il salutam la programul ”Impreuna pentru fiecare” este ca el presupune un model transparent si concurential de acordare a finantarilor (model pe care il regasim la din ce in ce mai multe companii, unul dintre cele mai cunoscute fiind probabil cazul MOL Romania). In cazul Rompetrol, echipa care evalueaza proiectele face acest lucru atat pe baza prezentarilor trimise de aplicanti, cat si prin vizite la fata locului.

Dealtfel, chiar Oana spune ca ”Rompetrol a progresat mult in privinta gestionarii, mult mai atente, a proiectelor, atat la nivel de selectie, cat si la nivel de implementare, comunicare sau evaluare. In plus, compania a inceput sa ofere consultanta potentialilor aplicanti pentru finantare, prin organizarea de workshopuri, participarea la conferinte de specialitate sau distributia de materiale informative.”

Recomandari pentru alti responsabili de CSR sau pentru ONG-uri

Un semnal de alarma pe care il trage Oana este acela ca ”in Romania, sunt prea multe nevoi si probleme de rezolvat, astfel incat actele de caritate sunt binevenite, dar insuficiente pentru a produce o schimbare vizibila in bine.”

De aceea, in opinia ei, ”responsabilitatea tuturor companiilor de succes din Romania este sa-i gasim pe cei care au nevoie de leadership-ul si angajamentul nostru si sa le oferim sustinerea necesara. Cred ca este important sa ii invam si pe altii sa pescuiasca, nu doar sa le dam pesti de-a gata.”

Pentru ONG-uri, Oana recomanda ”consistenta si transparenta in mesajele pe care ni le trimit, o redactare clara si cuprinzatoare, alaturi de o descriere obiectiva a proiectului. In plus, ii incurajam sa ne trimita proiecte cat mai specifice, utile pentru comunitatile in care traiesc, proiecte pe care sa si le asume ca lideri.”

Nu in ultimul rand, ea le reaminteste ca Rompetrol isi doreste ”sa formeze o masa critica de oameni care sa inceapa sa se pozitioneze ca si cauza in viata lor, sa ia initiativa si sa schimbe lucrurile in bine in comunitatile in care traiesc, fara sa mai astepte asta doar de la altii - autoritati, insitutii etc.”

Spune-ne si tu cum crezi ca va evolua CSR-ul romanesc in 2010!

Vom continua sa publicam si in saptamanile urmatoare fragmente din dialogurile cu profesionistii care au acceptat invitatia noastra de a discuta despre situatia domeniului CSR in 2010.

Pana atunci, va invitam sa ne impartasiti opiniile sau planurile companiei dumneavoastra pe adresa redactiei: Aceasta adresa e-mail este protejata impotriva spamului, JavaScript trebuie activat pentru a putea vizualiza pagina.