Companii responsabile in Romania, studii de caz si know-how despre CSR Feed RSS

Petrom: bilantul proiectelor de CSR pe 2007si 2008

Compania prezinta intr-un format multimedia inedit proiectele sale din ultimii 2 ani, in care a investit peste 10 milioane de euro.

(10 aug 2009)

Petrom a publicat un bilant al activitatilor sale de CSR, din perioada 2007-2008. Raportul este prezentat atat online, intr-un format multimedia atractiv, cat si fizic, sub forma unei brosuri tiparite pe hartie reciclata.

Raportul se remarca printr-un design placut, prin ilustratii sugestive, dar si prin usurinta accesului la informatiile importante - una din principalele probleme ale rapoartelor de CSR in general.

Un element de strategie important, pe care il evidentiaza raportul, este faptul ca Petrom a cautat in mod constant sa implice liderii de opinie in activitatile sale de CSR. In galeria de fotografii sau de filme care ilustreaza raportul putem vedea zeci de personalitati, de la ministri si primari, la jurnalisti, vedete TV, cantareti sau sportivi celebri.

Compania reaminteste ca toate activitatile sale de CSR au fost puse, incepand din 2007, sub umbrela unei platforme denumita “Respect pentru viitor”.

In consecinta, raportul este structurat pe sase dimensiuni, ale caror nume sugereaza viitorul. Fiecare dimensiune include unul sau mai multe programe sau proiecte cu rezultate concrete. Compania isi descrie de obicei investitiile intr-o astfel de initiativa prin sintagma "ce am semanat ", iar rezultatele prin "ce am cules ", punand astfel accent pe dimensiunea “eco”.

Mai jos sunt prezentate cele 6 dimensiuni, care dau si structura raportului:

1. Parcurile Viitorului

Capitolul prezinta binecunoscutul program de reamenajare a unor parcuri, in orasele in care Petrom are operatiuni.

Pana acum, compania a reamenajat 5 parcuri: Lunca Florilor (Bucuresti), Expo Parc (Pitesti), Parcul Central (Moinesti), Parcul Libertatii (Ploiesti) si Parcul Adolescentilor (Timisoara).

Chiar daca nu a facut parte propriu-zis din programul Parcurile Viitorului, in acest capitol este inclusa si actiunea de reamenajare a Parcului Casei Presei Libere - un parteneriat “public-privat” intre Primaria Sectorului 1, Agentia de Monitorizare a Presei si alte 2 companii (Vodafone Romania si Raiffeisen Bank).

Petrom afirma ca, prin acest program, a reamenajat 70.500 mp de spatiu verde si a plantat 6.000 de arbori si arbusti. Numarul persoanelor care beneficiaza de cele 5 parcuri se ridica la 125.000.

2. Resurse pentru viitor

Sub acest nume, Petrom a grupat toate actiunile pe care le-a facut pentru a arata ca este preocupata de problema consumului de resurse neregenerabile.

Printre aceste initiative se numara o ampla campanie de advertising - "Resurse pentru Viitor", desfasurata in parteneriat cu trusturile Realitatea-Catavencu si Edipresse. Campania a inclus o diversitate de tactici, printre care si concursuri interactive, cum ar fi cel derulat pe Radio Guerilla.

Una din executiile cu notorietate ale campaniei este spotul TV "Andrei". Acesta prezinta povestea in culori sumbre a unui copil, Andrei, care se naste in noiembrie 2007. El ajunge sa traiasca intr-o lume afectata de risipa de resurse a generatiei din care fac parte parintii sai, deci si actualul public al spotului.

Tot in acest capitol sunt incluse mai multe proiecte de constientizare in privinta resurselor naturale, derulate in scoli, dar si o campanie interna de comunicare cu angajatii Petrom.

3. Construim pentru Viitor

Capitolul vorbeste despre colaborarea dintre Petrom si Habitat for Humanity, pentru constructia de case in beneficiul persoanelor sarace.

In 2007 si 2008, compania afirma ca a renovat 60 de case si a construit 7 case noi, in localitatile: Comanesti, Asau, Dofteana, Darmanesti, Moinesti si Radauti.

4. Sprijin pentru Viitor

Sub acest nume sunt reunite actiunile Petrom care au urmarit rezolvarea sau preintampinarea unor situatii de urgenta.

Prima astfel de actiune tine tot de constructia de case si se refera la interventia companiei in sprijinul persoanelor din comuna Doljesti, afectate de inundatiile din vara lui 2008. Petrom a contribuit atunci cu aproximativ un milion de dolari, pentru a renova 110 case, de care benefeciaza peste 500 de persoane.

Un alt program din acest capitol este “Campania nationala de prevenire a dezastrelor”, derulata in parteneriat cu organizatia Crucea Rosie Romania. Acesta a inclus mai multe activitati educative dar si de interventie in localitati afectate de seceta.

De asemenea, tot aici este inclusa campania "Romania prinde radacini", derulata in parteneriat cu asociatia Mai Mult Verde, Romsilva si Realitatea TV. Campania a avut ca scop prevenirea inundatiilor si de aceea s-a adresat uneia din cauzele acestora: defrisarile masive.

Proiectul a presupus mai multe actiuni de impadurire a unora din cele mai afectate zone din Romania: Suceava, Neamt si Bacau. La actiuni au participat 5.700 de voluntari, din care 100 de angajati Petrom. In total au fost reimpadurite 15 hectare de teren si au fost plantati peste 75.000 de arbori.

5. Angajati pentru Viitor

In acest capitol, Petrom include actiunile derulate in beneficiul angajatilor sai. Numarul impresionant al acestora, respectiv 33.000, ii face unul din principalele publicuri ale strategiei de CSR.

Sunt mentionate rezultate ale programelor de dezvoltare profesionala, de imbunatatire a locurilor de munca, de consiliere a angajatilor disponibilizati sau de incurajare a diversitatii fortei de munca.

Printre alte rezultate, Petrom enumera:

9 milioane de dolari investiti in formarea profesionala a 20.000 de angajati;
aproximativ 6.000 de fosti angajati ajutati sa obtina un nou loc de munca sau sa-si infiinteze o afacere;
un procent de 34% din locurile din management ocupate de femei;
peste 6,5 milioane de euro investiti in imbunatatirea conditiilor de munca, 11 sedii renovate, care beneficiaza acum de sali de training, centre medicale si cantine moderne.

De asemenea, in acest capitol sunt mentionate programe adresate copiilor angajatilor, cum ar fi “Olimpicii Petrom” sau “Tabara din Tara lui Andrei”.

6. Evenimente speciale

Ultimul capitol prezinta diversele evenimente publice pe care le-a sustinut compania.

Printre acestea se numara: emisiunea “Respect pentru Viitor”, “Crosul Petrom” sau campania de advocacy “Stop vanatorii in parcurile nationale! ”, derulata in conexiune cu Festivalul Stufstock 2008.

Premii obtinute

In ultimii doi ani, Petrom a fost una dintre cele mai active companii in comunicarea activitatilor sale de CSR. Compania a obtinut o serie impresionanta de premii, printre care se numara:

In 2007

"Golden Award for Excellence " - Romanian PR Award - "Parcurile Viitorului";
"Cel mai bun program comunitar ", pentru "Parcurile Viitorului", la Gala Oameni pentru Oameni;
"Premiul Top Corporate Award " pentru cele mai mari investitii in proiecte sociale;
Nominalizare in topul primelor 5 campanii din Sud-Estul Europei pentru "Parcurile Viitorului" - "European Excellence Awards Berlin ".

In 2008

"Silver Award " - Responsibility Award Festival, Washington, 41 st., IAA Congress - Spotul TV;
"Silver Award for Excellence " - Romanian PR Awards - campania de comunicare interna - "Ce-i mai bun in noi";
Premiul I la "Top Corporate Awards 2008 " pentru cea mai mare investitie in proiecte de responsabilitate sociala;
"Premiul de excelenta " acordat platformei CSR Petrom "Respect pentru Viitor" de International Advertising Association;
"Premiul special pentru coerenta in strategia de implicare in comunitate " acordat de Asociatia pentru Relatii Comunitare, in cadrul Galei Oameni pentru Oameni;
"Community Leadership Award " acordat de Bucharest Business Week, la categoria Employment pentru dezvoltarea departamentului de CSR.