Companii responsabile in Romania, studii de caz si know-how despre CSR Feed RSS

BCR: 2010 inseamna mai multa solidaritate si implicare a angajatilor

Ramona Lohan descrie planurile bancii in domeniul CSR, vorbeste despre voluntariatul angajatilor si despre relatia cu ONG-urile.

(01 apr 2010)

Asa cum va anuntam, redactia ResponsabilitateSociala.ro a initiat un dialog cu responsabilii de CSR ai unora dintre cele mai active companii in acest domeniu, despre planurile lor pentru 2010.

Ramona Ioana Lohan (Chirila), Sef Departament Relatii Comunitare,
BCR

Ramona Ioana Lohan (Chirila), Sef Departament Relatii Comunitare,
BCR

Dupa rezumatul discutiei despre A&D Pharma, astazi va prezentam o parte din dialogul avut cu Ramona Ioana Lohan (Chirila) de la BCR. In calitate de coordonatoare, Ramona a pus bazele Departamentului de Relatii Comunitare al BCR, la finalul anului 2008. Aparitia acestui departament avea sa aduca o mai mare coerenta a implicarii in comunitate, dar si o prezenta mai activa in domeniul CSR a celei mai mari banci din Romania.

Strategia BCR pentru 2010

Primul lucru pe care a tinut sa ni-l reaminteasca Ramona a fost setul de prioritati pe care banca l-a stabilit pentru strategia sa de CSR: educatia (in special financiara), antreprenoriatul si solidaritatea sociala.

Pentru a accentua importanta acestor prioritati, Ramona face si o defalcare a procentelor din buget care revin fiecaruia: “Din bugetul de CSR pe 2010, 40% merg catre Educatie, 15% catre proiectele din domeniul Social si 10% catre proiectele de sustinere a antreprenoriatului. Totodata, vom continua proiectele deja incepute in domeniile Mediu si Arta. “

Am aflat ca BCR va continua si in 2010 proiecte precum "Finantele Mele" (educatie financiara pentru liceeni), "Start! Business" (educatie antreprenoriala pentru studenti) sau "Livada BCR" - editia a doua.

Un alt proiect care va fi reluat, intr-o noua editie, este BCR Sperante. Ramona se arata foarte multumita de impactul pe care l-a avut in 2009 si spune ca “vrem sa il transformam intr-un program de traditie marca BCR. Totodata, exploram ideea de a extinde programul si catre alte domenii, in afara de muzica.“

Accentul pe care il pune Ramona pe acest proiect este unul important, in masura in care BCR Sperante a avut un impact de comunicare semnificativ. El ne confirma tendinta mai multor companii de a crea branduri din proiectele lor de CSR (alte exemple cunoscute sunt: “Umbrela Verde“ - Tuborg Romania, "Tara lui Andrei" - Petrom, "V-Days" - A&D Pharma etc.)

Mai multa solidaritate sociala

In privinta diferentelor fata de anii trecuti, Ramona spune ca "in 2010, ca urmare a situatiei economice, vom acorda o atentie deosebita proiectelor din zona de Social, in beneficiul categoriilor defavorizate. Este nevoie de solidaritate, mai mult ca oricand.”

Ea spune ca atat BCR, cat si angajatii sai se vor implica in doua mari campanii caritabile, de Paste si de Craciun. Angajatii vor fi invitati sa isi aleaga o cauza sociala, apoi sa faca o donatie, care va fi dublata de banca. Pentru a intelege mai bine, Ramona ne da exemplul campaniei similare, derulate cu ocazia Craciunului din 2009: “angajatii nostri au organizat peste 70 de actiuni caritabile in toata tara, de care au beneficiat peste 4.000 de persoane din categorii defavorizate. Anul acesta ne propunem sa dublam performanta de anul trecut.”

Acelasi mecanism de "matching" al donatiilor din partea angajatilor va fi aplicat si pentru programul "Banca de alimente" al Crucii Rosii, in care BCR este partener principal. Banca va organiza o "caravana" de evenimente in filialele sale, unde angajatii vor putea dona bani sau tichete de masa pentru acest program.

Implicarea angajatilor si recomandari pentru ONG-uri

Din pacate, nu am putut afla de la Ramona la ce sume se va ridica in 2010 implicarea in comunitate a BCR si nici daca sunt diferente majore fata de anii trecuti. In schimb am aflat ca in planurile Departamentului de Relatii Comunitare intra o mai mare mobilizare a angajatilor in actiuni de voluntariat.

Ramona explica si de ce acest lucru e important intr-un an de criza: "vom continua sa sustinem proiecte de educatie financiara si sa ii incurajam pe voluntarii nostri sa isi impartaseasca know-how-ul in folosul comunitatii. Administrarea responsabila a banilor, cunoasterea mecanismelor financiare sunt esentiale acum, intr-o perioada de criza."

Inclusiv ONG-urile care solicita fonduri din partea BCR sunt sfatuite sa includa in propunerile lor, "pe langa descrierea proiectului si bugetul aferent, si oportunitatile de implicare ale voluntarilor din companie. Voluntariatul corporativ este, cel putin pentru BCR, foarte important. Recomand ONG-urilor sa fie mai proactive in acest sens si sa identifice modalitati relevante de implicare ale voluntarilor nostri.”

Tot ONG-urilor, Ramona le recomanda “sa incerce sa isi diversifice sursele de venit. Noi incurajam antreprenoriatul social, ca modalitate prin care organizatiile isi pot asigura o parte din fondurile necesare. Important este insa ca ele sa isi dezvolte abilitati antreprenoriale. Angajatii nostri sunt o resursa valoroasa in dezvoltarea acestor abilitati si suntem deschisi din acest punct de vedere.”

Spune-ne si tu cum crezi ca va evolua CSR-ul romanesc in 2010!

Vom continua sa publicam si in saptamanile urmatoare fragmente din dialogurile cu profesionistii care au acceptat invitatia noastra de a discuta despre situatia domeniului CSR in 2010.

Pana atunci, va invitam sa ne impartasiti opiniile sau planurile companiei dumneavoastra pe adresa redactiei: Aceasta adresa e-mail este protejata impotriva spamului, JavaScript trebuie activat pentru a putea vizualiza pagina.

Editare ulterioara: vezi si rezumatele interviurilor cu Anca Nuta (Unicredit Tiriac Bank), Cristina Horia (A&D Pharma) si Oana Nastase (Rompetrol).