Newsletter CSR
Fii la curent cu articolele, stirile si companiile responsabile din Romania:
Partener Principal:
BRD - Profil CSR
Sponsori:
Orange - Profil CSR Carpatcement - Profil CSR Asociatia Recolamp Western Union - Profil CSR
Home arrow Stiri arrow ARC - bilant pe 2009 al London Benchmarking Grup Romania

ARC - bilant pe 2009 al London Benchmarking Grup Romania

04 ian 2010

ARC - bilant pe 2009 al London Benchmarking Grup Romania

BRD, Orange, Petrom si Lafarge sunt primele companii din Romania care si-au evaluat investitiile in comunitate cu ajutorul metodologiei LBG

Asociatia pentru Relatii Comunitare (ARC) a comunicat recent incheierea primului an de functionare in Romania a serviciului de evaluare a investitiilor in comunitate London Benchmarking Group (LBG).

ARC a introdus acest serviciu in tara noastra in septembrie 2008. Pe parcursul anului trecut, au aderat la LBG Romania patru companii: Orange Romania, BRD Groupe Societe Generale, Petrom si Lafarge Romania.

Cele patru companii au folosit metodologia LBG pentru a-si evalua investitiile in comunitate, facute in 2008. Pentru asta, responsabilii de CSR din cadrul lor au centralizat informatiile despre proiectele derulate si au completat un formular standard.

Pe tot parcursul procesului, specialistii ARC le-au oferit consultanta companiilor, ajutandu-le sa inteleaga modelul LBG. Tot ei le-au furnizat, la final, un raport pe baza datelor introduse.

Cele patru companii au avut astfel o imagine globala, atat despre impactul real al proiectelor lor, cat si asupra resurselor de orice tip pe care le-au investit. In plus, ele au primit din partea consultantilor ARC si sugestii pentru a-si eficientiza, in viitor, proiectele comunitare.
 
Spre exemplu, Cosmina Frincu, CSR&Sponsorship Manager BRD, povesteste despre experienta folosirii modelului LBG:
Cosmina Frincu, CSR& Sponsorship Manager BRD
Instrumentul m-a ajutat sa-mi fundamentez anumite opinii pe care le aveam in privinta proiectelor si le-a oferit totodata greutate, deoarece pot folosi datele ca argumente solide pentru aprobarea unor decizii strategice. Totodata, instrumentul ne va ajuta sa directionam mai bine resursele catre proiectele care au un impact mai mare in comunitate si sa urmarim mai atent obiectivele fixate cu partenerii nostri non-guvernamentali.
Mona Nicolici, CSR Manager Petrom
De asemenea, Mona Nicolici, CSR Communication Manager Petrom, afirma ca LBG a ajutat-o sa inteleaga ca ”de multe ori, efortul nostru, ca echipa, nu se regaseste proportional in impactul produs”. De aceea, tot ea crede ca modelul ”te ajuta sa-ti re-evaluezi proiectele, astfel incat, cu resurse mai putine, sa obtii un impact mai mare”.


Implicarea in comunitate a celor 4 companii, in cifre

Desi rapoartele LBG corespunzatoare fiecarei companii sunt confidentiale, reprezentantii ARC ne-au pus la dispozitie o serie de informatii sintetice.

Dintre acestea, mentionam ca, in 2008:
  • Cele 4 companii au derulat proiecte comunitare ale caror bugete au insumat 5.270.000 Euro;
  • Proiectele au avut 310.000 de beneficiari;
  • Domeniile catre care s-au indreptat cele mai multe investitii au fost: protectia mediului (33%), categorii sociale dezavantajate (21%), interventii in cazuri de calamitati (16%) si educatie si tineret (15%).
 
Domeniile de implicare comunitara ale companiilor membre LBG Romania









Mai multe informatii despre investitiile in comunitate ale celor 4 companii pot fi gasite pe site-ul LBG Romania.



Afla mai multe despre companiile

    Da o nota acestui material

    Nota: 4.5/5 (Total: 2 voturi)

    Spune-ti si tu parerea despre ce ai citit

    1
    Daca ai un blog si vrei sa ai o reactie la acest material, scrie un post despre el. CSR are nevoie de o dezbatere adevarata pentru a prinde radacini, iar tu poti ajuta la asta. De asemenea, ne ajuti sa transmitem o informatie care poate fi importanta si pentru cititorii tai. In schimb, noi vom afisa aici un link catre postul tau.
    1

    Comentarii la acest material (1)

    < >
    BANCEANU DUMITRU
    (comentariu trimis pe 14 martie 2010, la ora 12:48)

    Aceasta actiune pe care o gasesc benefica pentru Romania si romani, ar trebuiu urmata si de alte societati comerciale si nu, numai de cele 3.
    Regulamentele concursurilor ar trebui sa fie mai "simple", pentru ca cel al Petromului este "greoi" si complicat.
    Pentru partajarea castigatorului concursului pentru obtinerea sponsorizaarii, ar mai trebui o modalitate prin care sa se faca "diferenta", nu, numai prin voturile "subiective" al celor care au prieteni cu calculatoare si "drept" de vot!
    Castigatorii ar fi mai credibili si proiectele eficiente.


    < >

    Adauga un comentariu nou:

    Campurile marcate cu * sunt obligatorii

    Nu va fi facuta publica


                  

    ResponsabilitateSociala.ro este actualizat periodic cu profiluri de companii responsabile, studii de caz, articole ale unor profesionisti sau noutati din domeniu.

    Pentru a fi la curent cu actualizarile, aboneaza-te la Newsletter-ul ResponsabilitateSociala.ro.