Companii responsabile in Romania, studii de caz si know-how despre CSR Feed RSS

A&D Pharma: 2010 = continuitate dar si restructurare a strategiei de CSR

Cristina Horia vorbeste despre planurile pe 2010, analizeaza situatia domeniului CSR si ofera sugestii pentru alti profesionisti sau ONG-uri

(26 mar 2010)

Recent, redactia ResponsabilitateSociala.ro a luat legatura cu mai multi responsabili de CSR din companii, pentru a discuta despre modul in care arata anul 2010, din perspectiva proiectelor de implicare sociala si de mediu.

In contextul in care e posibil ca abia 2010 sa fie cu adevarat un “an de criza” in domeniul CSR romanesc, am vrut sa aflam care sunt planurile unora dintre cei mai activi jucatori. Concluziile si raspunsurile invitatilor nostri vor fi publicate ulterior, intr-un material de tip panel, in sectiunea de editoriale a site-ului.
Cristina Horia, Directoare executiva a Fundatiei Sensiblu, divizia
de CSR a A&D Pharma

Cristina Horia, Directoare executiva a Fundatiei Sensiblu, divizia
de CSR a A&D Pharma

Astazi va prezentam raspunsurile primite de la Cristina Horia, directoarea executiva a Fundatiei Sensiblu, fundatie care reprezinta divizia de CSR a companiei A&D Pharma (vezi pagina de profil a companiei).

Proiectele si bugetele A&D Pharma in 2010

Deoarece punctul nevralgic al oricarei strategii de CSR este bugetul, am fost curiosi sa aflam cum stau lucrurile in cazul A&D Pharma.

Asa am aflat de la Cristina Horia ca “investitiile in programele Fundatiei Sensiblu, in special cele de prevenire si combatere a violentei domestice se vor mentine la acelasi nivel ca in 2009”. E vorba de programe pecum V-Days sau centrul de consiliere Casa Blu.

Cristina mai vorbeste de continuitate si in legatura cu Bursele Sociale Sensiblu. “A&D Pharma va acorda si in acest an burse in valoare totala de 45.000 Euro studentilor la facultati de farmacie din Cluj, Tg. Mures, Iasi, Bucuresti, Galati si Timisoara”.

Facand o legatura cu profilul activitatii farmaceutice al A&D Pharma, Cristina spune ca “educatia pentru sanatate va fi o componenta nelipsita in programele noastre de CSR. Suntem orientati catre client si interesati constant de nevoile si asteptarile lui. Ne propunem, ca si in acest an, sa continuam actiunile Sensiblu de educare a publicului pentru o sanatate buna si o calitatea a vietii crescuta.”

In schimb, Programul de donatii si sponzorizari, adresat in special ONG-urilor sau institutiilor care au in grija persoane defavorizate, va trece printr-o etapa de re-structurare.

“Spre deosebire de anii anteriori, in anul 2010, pentru a ne concentra mai bine resursele, am adoptat solutia unor parteneriate pe termen lung cu organizatiile cu care am colaborat bine in trecut.”

Recomandari pentru alti responsabili de CSR

La rugamintea de a vorbi despre contextul general in care se gaseste domeniul CSR in Romania, Cristina recunoaste ca “este o perioada dificila, in care multi jucatori sunt preocupati mai mult de aspectele economice decat de cele sociale. Asta atrage dupa sine si coborarea CSR-ului in lista de prioritati a unei companii.”

Tot ea spune insa ca acele companii care renunta in totalitate la programele de CSR, “vor fi nevoite sa o ia de la zero, cu niste costuri mult mai mari, dupa ce criza va trece.”

Referitor la solutii, Cristina spune ca: “este foarte important sa mentinem ce am construit in anii anteriori, iar politica de CSR ar trebui privita ca parte a strategiei de business. Responsabilii de CSR din companii ar trebui sa se concentreze, in aceasta perioada, pe o comunicare mai intensa cu angajatii companiei, pe care sa-i convinga de importanta actiunilor sociale, sa-i implice si sa-i fidelizeze, transformandu-i intr-o resursa extrem de importanta pentru programele actuale si viitoare.”

Despre situatia ONG-urilor

In opinia Cristinei Horia, “organizatiile non-guvernamentale sunt printre entitatile cele mai afectate de actuala criza. Resursele financiare disponibile s-au redus dramatic, probabil invers proportional cu cresterea numarului de beneficiari, pentru cele care furnizeaza servicii sociale.”

Totusi ea le recomanda organizatiilor sa inteleaga ca desi resursele financiare sunt importante, “si mai importanta e construirea de parteneriate. Acolo unde se poate, resursele financiare pot fi inlocuite cu donatii si sponsorizari in produse sau timp. Multi angajati ai companiilor sunt dispusi sa faca voluntariat si aceasta resursa umana si de timp trebuie “exploatata” la maxim de ONG-uri. “

Spune-ne si tu cum crezi ca va evolua CSR-ul romanesc in 2010 !

In curand va vom prezenta si opiniile celorlalti responsabili de CSR pe care i-am invitat la discutia despre anul in curs.

Pana atunci, daca faceti parte dintr-o companie cu o strategie coerenta de CSR, va invitam sa ne impartasiti si dumneavoastra planurile pentru 2010, pe adresa redactiei: Aceasta adresa e-mail este protejata impotriva spamului, JavaScript trebuie activat pentru a putea vizualiza pagina.

Editare ulterioara: vezi si rezumatele interviurilor cu Ramona Lohan (BCR), Anca Nuta (Unicredit Tiriac Bank) si Oana Nastase (Rompetrol).