In cautarea unui Chief Sustainability Officer

Cat de sus poate urca un profesionist CSR in ierarhia unei companii? Vom vedea curand directori de profil care iau decizii strategice alaturi de CEO? Experta in recrutare de CSR, Ellen Weinreb, raspunde la aceste intrebari, analizand evolutiile recente ale pietei de munca.

de Ellen Weinreb
Fondatoare - Sustainability Recruiting
16 nov 2010

---

In calitate de recrutor specializat in domeniul sustenabilitatii, studiez frecvent anunturile si functiile de CSR care apar. In ultimii sase ani am tinut o evidenta a tuturor acestor anunturi. Chiar recent am publicat raportul meu bienal, “CSR Jobs Report”, care identifica tendintele de angajare in domeniu.

Una dintre concluzii este ca numarul de pozitii de CSR de nivel superior - respectiv acelea cu “VP” sau “Director” in titlu - a crescut simtitor in ultimii 2 ani. Iar asta in conditiile in care inainte de 2006, nu gaseai niciun anunt pentru o functie de “VP” sau superioara.

Ce s-a schimbat? Acum companiile acorda o valoare mai mare CSR-ului ca parte a strategiei corporative, ceea ce creste si importanta pozitiilor de profil. Dave Stangis, Vicepresedinte de CSR si Sustenabilitate la Campbell’s Soup, spune ca aparitia unor astfel de titluri de VP “pare sa demonstreze o ascensiune a pozitiei strategice pe care o acorda la ora actuala companiile pentru CSR”.
   
Insa de ce sa te opresti la Vicepresedinte? Cat de sus poate sa mearga titlul? De ce nu pana la Chief Sustainability Officer (CSO)? Ar putea CSR-ul sa-si gaseasca un loc la nivelul cel mai inalt al conducerii unei companii?

Cea care mi-a atras prima oara atentia asupra titlului de CSO a fost o jurnalista. Ma sunase pentru a ma intervieva in legatura cu un articol despre aparitia “functiilor de CSO”. Eu i-am spus ca, in calitate de recrutor de CSR cu 13 ani de experienta, nu am intalnit nciodata un CSO. Articolul a fost lasat balta.

Intrigata, am cercetat mai departe aceasta idee. Astfel am aflat ca titlul de “CSO” mai fusese folosit in mass-media, insa in special pentru a face referire la persoana cu cea mai inalta functie de CSR dintr-o companie, chiar daca pozitia ei avea de fapt alt nume. Spre exemplu, un articol care titra in mod spectaculos “Meet Google’s Chief Sustainability Officer” s-a dovedit a fi despre o tanara de 26 de ani, care implementase niste strategii “verzi” destul de istete, insa care avea pozitia de “Corporate Environmental Programs Manager”.

Recent, am decis sa fac propria mea cercetare, in cautarea unui CSO si, de asemenea, sa-mi creez propria definitie despre aceasta functie. S-a dovedit ca Chief Sustainability Officer-ii exista cu adevarat…

Conform definitiei mele, CSO nu este doar cel mai senior responsabil de CSR dintr-o companie. In schimb, persoana respectiva trebuie:

1. sa detina titlul de Chief Sustainability Officer,
2. sa stea alaturi de liderii de top ai companiei si ia decizii strategice impreuna cu ei si
3. sa fie mentionat in formularul “10-K”, respectiv documentul oficial de raportare anuala, cerut de autoritatile americane companiilor listate la bursa.

Ultimele doua puncte sunt in mod special importante, deoarece arata ca Sustenabilitatea este o responsabilitate de top si este integrata in procesul de luare a deciziilor strategice.

Pe LinkedIn, am cautat in 2 grupuri, pentru a gasi pe cineva cu functia de CSO. Asa am gasit 4 persoane cu titlul de CSO in grupul “Sustainability Executive NeTwork (SENT)” dintr-un total de 415 membri. De asemenea, am gasit 3 CSO dintr-un total de 75 de membri, in grupul “Chief Sustainability Officers Network”.

Totusi, cand am cautat prin toate formularele “10-K”, am gasit doar 2 CSO: David Clary, de la Albermarle Corporation si Frank O’Brien-Bernini, de la Owens Corning. Am aflat de asemenea ca persoanele cu titlul de CSO mai aveau de obicei si unul sau mai multe titluri in plus. Mai jos sunt cativa CSO pe care i-am gasit:

Nume	Companie	Titlu complet
Frank O’Brien-Bernini	Owens Corning	Vice President & Chief Sustainability Officer
David Clary	Albermarle Corp	Vice President & Chief Sustainability Officer
Linda Fisher *	Dupont	Vice President Safety, Health & Environment Chief Sustainability Officer
David Kepler	Dow	Executive Vice President, Business Services, Chief Sustainability Officer, Chief Information Officer
* Este un director, insa nu este membru in cabinetul Directorului General (CEO).

Nu este o coincidenta ca toti acestia provin din industria chimica sau din cea a constructiilor. Titlurile lor ii fac responsabili nu doar de “inverzirea” operatiunilor companiei, ci si de “inverzirea” produselor acesteia. Asta ma face sa cred ca, asa cum titlurile care contineau “CSR” au inceput sa prolifereze acum un deceniu, si titlul de CSO va deveni comun, pe masura ce competitorii companiilor de mai sus se vor lua dupa acestea.

Cred ca “CSO” este un titlu pe care il vor purta din ce in ce mai des directorii de CSR aflati in cea mai inalta pozitie ierarhica. Ei vor obtine asta nu atat datorita puterii sau capacitatii lor de convingere, cat faptului ca din ce in ce mai multi colegi ai lor, din alte companii, vor purta acest titlu.  Daca acest fenomen va deveni un element de buna practica la nivel de industrie, chestionarele, sondajele si rezolutiile actionarilor vor impinge titlul mai departe.

Frank O’Brien-Bernini, CSO al companiei Owens Corning, spune despre aceasta pozitie:

“Aparitia titlului de CSO arata o tedinta in crestere de a vedea sustenabilitatea ca pe o strategie principala de business. Sustenabilitatea este cel mai eficienta atunci cand executia ei este inglobata in toate componentele organizatiei. Si, ca in cazul oricarui rol de “Chief”, pentru a ajunge la excelenta functionala este nevoie sa existe o responsabilitate distincta...si mai este nevoie de o perspectiva atotcuprinzatoare asupra sustenabilitatii care sa se regaseasca in echipa de lideri de top, acolo unde se iau deciziile cheie si se stabilesc directiile strategice.“

Pana la urma, foarte putine corporatii opereaza acum fara un CEO, un COO (“chief operating officer”) sau un CFO (“chief financial officer”). Multe au un CMO (“chief marketing officer”). Atunci cand alaturi de aceste functii o vom vedea si pe cea de CSO, vom sti ca sustenabilitatea a devenit cu adevarat parte integranta din core business-ul companiilor.