Pentru o companie e important sa primeasca informatii despre cum sunt folosite resursele pe care le investeste in proiecte facute de ONG-uri. Directorul Fundatiei ADEPT dezvaluie principiile si practicile care stau la baza colaborarii organizatiei sale cu Orange Romania.
de Nathaniel Page
Director -
Fundatia Adept
24 oct 2007
Finantarea corporativa este una valoroasa pentru ca este de durata, flexibila si nebirocratica. Foarte multe alte surse de finantare ale ONG-urilor sunt inflexibile: ele forteaza organizatia non-profit sa se incadreze intr-un sablon greu de depasit. O astfel de forma de finantare impiedica organizatia sa dezvolte un management al proiectului adaptat la conditiile comunitatii careia se adreseaza. Acesta este si motivul pentru care esueaza multe din proiectele finantate exlusiv din surse institutionale.
Corporatiile inteleg nevoia de flexibilitate a ONG-urilor. Aceasta flexibilitate permite organizatiei neguvernamentale sa profite de oportunitatile care apar pe parcursul desfasurarii unui proiect, precum si sa reactioneze la problemele care pot interveni pe parcursul proiectului.
"Multe organizatii neguvernamentale nationale si internationale ne-au intrebat cum de am fost atat de norocosi incat sa atragem suportul Orange"
Incepand cu 2005, Fundatia ADEPT este sustinuta de Orange Romania, ca parte a programului de CSR al companiei. Acest parteneriat pentru dezvoltare rurala si pentru conservarea biodiversitatii mediului este unic in Romania.
Iata o prima premiza pe care o voi folosi in continuare. Companiile mari au niste prioritati bine stabilite in privinta derularii programelor de CSR. De aceea, fiecare companie cauta anumite tipuri de proiecte.
In cazul Orange Romania, cred ca ADEPT a obtinut sprijinul companiei pentru ca proiectul nostru ofera o gama larga de beneficii, atat pentru oameni, cat si pentru conservarea naturii. De asemenea, proiectul ADEPT este unul inovativ, iar Orange a avut incredere ca Fundatia noastra poate duce acest proiect pana la capat.
Ar mai fi un detaliu. Proiectul ADEPT porneste de la doua idei simple:
relationare (intre natura, turisti si bunastarea comunitatii) si
comunicare (prosperitatea depinde de piata de desfacere, iar piata de desfacere depinde de comunicare, capitol la care aceste comunitati cunosc un real deficit). Iar conceptul Orange este tocmai despre aceste doua idei: legaturi si comunicare.
Orange este o afacere orientata spre rezultate. De aceea, compania se asteapta sa vada un plan actional detaliat de inceput, care sa includa obiective specifice si date ce definesc problema pe care doresti sa o abordezi.
Apoi, Orange solicita cateva rapoarte concise pe an, rapoarte care sa ilustreze ce ai facut concret in diferite faze ale proiectului. De asemenea, Orange cere anual o raportare completa, care sa contina activitatile si realizarile organizatiei. Acest document contine si o raportare financiara detaliata despre modul in care au fost folosite resursele oferite de companie.
Pentru a pastra suportul unei corporatii e nevoie de o raportare optima din partea ONG-ului. Una concisa, nu birocratica si care sa faca aspectele financiare transparente.
Companiile se asteapta ca ONG-urile sa se ridice la standardele lor. Este dificil, dar este o forma sanatoasa de disciplina pentru un ONG.
Relatia Fundatiei ADEPT cu Orange nu este doar o relatie financiara, ci si de comunicare. Vizitam biroul de CSR al Orange in mod regulat, aproape lunar. Vorbim cu reprezentantii companiei despre activitatea noastra. Prin aceste discutii ei ne ofera solutii strategice si ne ajuta sa rezolvam problemele tehnice de comunicare pe care le intampinam.
Mai mult decat atat, incepand cu 2007, Orange ne sustine si prin echipe de voluntari angajati ai companiei. Acestia stau in casele satenilor si ne ajuta in derularea proiectelor. Este un lucru obisnuit pentru angajatii Orange. Ii face sa se simta parte a proiectului ADEPT, iar munca fizica, in aer liber, cu rezultate ce pot fi vazute imediat, le face placere.
De asemenea, schimbul de idei dintre angajatii Orange, echipa ADEPT si localnici este stimulator pentru toata lumea. Un alt avantaj al implicarii directe a angajatilor este ca se creeaza relatii de incredere intre ADEPT si Orange. Dupa ce au lucrat pe camp, cot la cot cu echipa ADEPT si cu localnicii, membrii Orange Romania vad la fata locului in ce consta colaborarea intre organizatiile noastre.
Citeste mai multe despre
parteneriatul ADEPT - Orange.
Companii responsabile in Romania, studii de caz si know-how despre CSR
