Newsletter CSR
Fii la curent cu articolele, stirile si companiile responsabile din Romania:
Partener Principal:
BRD - Profil CSR
Sponsori:
Orange - Profil CSR Tuborg - Profil CSR Carpatcement - Profil CSR Asociatia Recolamp Western Union - Profil CSR
Home arrow Articole arrow Actiuni de CSR, donatie, mecenat sau sponsorizare?

Actiuni de CSR, donatie, mecenat sau sponsorizare?



17 iul 2009
De Iulia Miron
PR Manager - Vel Pitar

Responsabila de PR a Vel Pitar arata care sunt diferentele si asemanarile intre instrumentele pe care le are o companie pentru a contribui la binele comunitatii. De asemenea, analizeaza “castigul” pe care il poate obtine din folosirea fiecarui instrument.


La prima vedere am putea spune ca sponsorizarile, donatiile, activitatile de responsabilitate sociala sau mecenatul sunt cam acelasi lucru. Chiar daca toate au practic acelasi scop – acela de a acorda sprijin si de a rezolva o problema, exista diferente notabile intre aceste actiuni, nu doar la nivel conceptual si declarativ, cat mai ales contabil si juridic.

Ce le aseamana si ce le deosebeste

In sens general CSR inseamna “contributia pe care trebuie sa o aiba companiile la dezvoltarea societatii moderne”. As spune mai degraba ca responsabilitatea sociala reprezinta implicarea activa a companiilor in  viata comunitatilor in care isi desfasoara activitatea si incercarea acestora de a gasi solutii si de a le pune in practica pentru a rezolva diverse probleme.

Dincolo de aspectul notorietatii, un program/o actiune de CSR isi atinge scopul nu atunci cand compania obtine un numar de X aparitii in media, ci atunci cand reuseste sa rezolve, fie si partial, o problema importanta a comunitatii, din diferite domenii - educatie, cultura, mediu, sport, social etc.

Programele de responsabilitate sociala nu presun existenta unor contracte, astfel incat beneficiarii nu au niciun fel de obligatii, decat eventual morale. Mai mult decat atat, programele/activitatile de responsabilitate sociala beneficiaza de bugete separate care nu pot fi deduse din impozitul pe profit.

In schimb, actiunile de donatie, mecenat sau sponsorizare presupun incheierea unor contracte, fiecare dintre ele in conditii juridice si contabile diferite.

Donatia, conform Codului Civil, este un contract “prin care o persoana, donator, transmite, de regula in mod gratuit si irevocabil, dreptul de proprietate asupra unui bun catre o alta persoana, donatar, care il accepta si nu implica existenta unor beneficii”. Donatia este un act unilateral, iar beneficiarul unei donatii are obligatia sa foloseasca bunurile exclusiv in scopul declarat.

La fel ca si in cazul donatiei, actiunea de mecenat presupune transferul, in forma autentica, fara obligatii din partea celui care intreprinde actiunea, asupra unor bunuri sau mijloace finaciare, catre o persoana fizica, care are nevoie de sprijin intr-unul din urmatoarele domenii: cultural, artistic, medico-sanitar sau stiintific.

Donatiile pot fi facute si catre persoane juridice fara scop lucrativ, in timp ce de actiunile de mecenat pot beneficia doar persoanele fizice, iar contractul trebuie autentificat. Atat in cazul actiunilor de donatie, cat si a celor de mecenat, beneficiarul nu are obligatia de a aminti compania/persoana care l-a sprijinit.

Pe de alta parte, sponsorizarea este o plata in bani sau in natura facuta catre o organizatie non-profit sau catre o persoana sustinuta de o astfel de organizatie, in achivalentul anumitor beneficii cum ar fi promovarea si dreptul companiei care sponsorizeaza de a cere organizatiei/persoanei sponsorizate sa-i afiseze in locuri vizibile logo-ul si principalele elemente de identificare, pe scurt sa-i faca publicitate.

Ce “return on investment” aduce fiecare

Daca ar fi sa privim lucrurile exclusiv din punct de vedere al business-ului, mai exact al “return of investment-ului” generat de cheltuielile intreprinse, cele mai recomandate ar fi actiunile de sponsorizare. Insa efectele, la capitolele incredere si notorietate, sunt pe termen scurt si de cele mai multe ori cvasi-inexistente.

Donatiile si actiunile de mecenat, ultimele prea putin utilizate in tara noastra, desi sunt modalitati subtile de a atrage atentia si respectul asupra companiei, presupun sprijinirea unui numar restrans de persoane, astfel ca beneficiile aduse societatii sunt limitate.

In balata stau programele/actiunile de responsabilitate sociala, de al caror rezultat beneficiaza un numar mare de persoane. Dincolo de implicarea exhaustiva a companiei - material, financiar, organizational, ele presupun atragerea unui capital de imagine si simpatie ridicat.

Da o nota acestui material

Nota: 2.6/5 (Total: 17 voturi)

Spune-ti si tu parerea despre ce ai citit

1
Daca ai un blog si vrei sa ai o reactie la acest material, scrie un post despre el. CSR are nevoie de o dezbatere adevarata pentru a prinde radacini, iar tu poti ajuta la asta. De asemenea, ne ajuti sa transmitem o informatie care poate fi importanta si pentru cititorii tai. In schimb, noi vom afisa aici un link catre postul tau.
1

Reactii pe bloguri la acest articol

1
Actiuni de CSR, donatie, mecenat sau sponsorizare, articol aparut pe blogul Iuliamiron’s Blog
(17 iul 2009)
1

Comentarii la acest material (5)

< >
Cristian Ducu
(comentariu trimis pe 07 august 2009, la ora 12:28)

D-ra Miron, va invit la un training pe CSR. CSR Workshops (http://csr-workshops.omnitraining.ro/) sunt special pregatite pentru cei care lucreaza in acest domeniu. In felul acesta veti intelege ca CSR-ul nu consta nici in sponsorizari, nici in donatii, nici in mecenat, nici in plantat copaci in lunca Dunarii.


< >
Dragos Dehelean
(comentariu trimis pe 07 august 2009, la ora 13:14)

Trecand peste aroganta nejustificata a comentariului tau, Cristian, ti-as reaminti ca sponsorizarile, donatiile si mecenatul sunt instrumente importante prin care o companie isi poate imbunatati impactul social.

Nu cred ca tonul tau merita un raspuns foarte serios, dar pentru cei care ne urmaresc si sunt mai putin informati, as reaminti ca:

CSR inseamna "masura in care o companie isi gestioneaza impactul economic, social si de mediu in conformitate cu nevoile si asteptarile stake-holderilor sai".

In rest, noi asteptam cu acelasi interes ca si pana acum opiniile tale, exprimate intr-un mod decent si si rezonabil, pentru a le publica pe acest site, care este un forum prin care profesionistii isi pot impartasi experientele si cunostintele.


< >
< >
< >
Cristian Ducu
(comentariu trimis pe 07 august 2009, la ora 19:21)

Salut Dragos. Nu este nici aroganta, nici indecenta, ci o incercare disperata de a scoate din dezmortire acest domeniu. Urmarind ce apare la noi si afara in materie de CSR si etica in afaceri, nu pot sa nu surprind cu (mare) parere de rau ca inca nu am trecut de faza "donatiilor, sponsorizarilor, mecenatului".


Pe de alta parte, subliniez a nu stiu cata oara: sponsorizarile, donatiile, mecenatul nu sunt instrumente care ajuta companiile sau institutiile sa fie responsabile. Ele pot rezolva niste chestiuni punctuale ale comunitatilor in care companiile activeaza -- si poate pe cele de imagine, de perceptie a companiilor in comunitate --, dar ele nu dau masura responsabilitatii "morale" a companiilor.


Oare poti spune ca este responsabila o companie care are, sa zicem, 100 de procese cu fosti sau actuali angajati, dar planteaza flori pe campiile patriei si da de mancare unor copii saraci? Sau o companie care produce nu stiu ce substanta toxica, dar decide intr-o zi sa puna becuri economice in propriul sediu si sa planteze 100 de copaci pe coasta de deal ce separa fabrica de comunitatea propriilor angajati? Ori o companie care desfasoara activitati anti-concurentiale, dar si-a facut o fundatie prin care hraneste animalele fara stapan? Eu nu vad consecventa actiunilor aici, nu vad in ce consta responsabilitatea. Si nici nu sunt singurul care crede asta.


De aceea ma vad obligat sa refuz definitia pe care ne-ai prezentat-o. CSR nu ar trebui sa reduca impactul, indiferent de ce natura ar fi el, ci ar trebui sa se manifeste in asa fel incat actiunile organizatiilor sa nu aiba consecinte negative asupra stakeholderilor lor.

Cu alte cuvinte, responsabilitatea ar trebui sa se manifeste in mult mai multe directii decat “becuri ecologice”, “copaci plantati” etc., si mai ales ante-factum (in procesul decizional) si nu post-factum.


Revenind la problema discutiilor pe marginea CSR, oare nu avem nevoie de o dezbatere serioasa pe marginea responsabilitatii organizatiilor? O dezbatere la firul ierbii, nu din avion, nu facuta doar de PR-isti, juristi, filosofi sau tinichigii. Cu totii ar trebui sa luam parte la o astfel de dezbatere.


Pana acum ne-am obisnuit sa ne dam cu parerea, ca la fotbal sau ca in politica. Ca atare, nu ma astept ca toti cei care se ocupa de CSR in Romania sau aiurea sa aiba background filosofic (ceea ce ar fi o exagerare), dar macar sa fie mai rigurosi decat sunt la momentul actual.

Iar proiectul din spatele portalului vostru ar trebui sa sustina o astfel de dezbatere.


By the way, intre 30 si 31 octombrie 2009, Smart Solutions & Support, impreuna cu Centrul de Cercetare in Etica Aplicata al Facultatii de Filosofie, Universitatea din Bucuresti, va organiza a doua editie a Bucharest Conference in Applied Ethics. Tema de anul acesta este: “Comitetele de etica si alte instrumente etice”.

Invitatia de a participa cu comunicari este deschisa oricui este legat in vreun fel de acest domeniu. Pentru detalii, puteti accesa: www.bcae.ro



< >
Cristian Ducu
(comentariu trimis pe 07 august 2009, la ora 19:20)

Pentru a nu parea singura cucuvea care canta in noapte, sugerez vizitarea urmatorului site:

http://www.csrhellas.org/csr_last2/portal/en/misc/98oz_2007110198.php3

CSR Grecia mentioneaza ca responsabilitatea sociala corporativa NU consta in:
1) conformitatea cu legea
2) filantropie
3) sponsorizari comerciale
4) relatii publice


< >
< >
Dragos Dehelean
(comentariu trimis pe 07 august 2009, la ora 19:41)

Pana ai scris comentariul, apucai sa scrii un articol intreg :)

Apropo de etica in afaceri - imi permit si eu o observatie de amator in filosofie - nu este un ghid despre ce e bine si ce e rau sa faci in afaceri. Ci e un subdomeniu al eticii, care incearca sa raspunda la intrebari despre ce e bine si ce e rau sa faci. In consecinta, e un domeniu de studiu care inventariaza mai multe seturi (uneori incompatibile) de astfel de raspunsuri.

Mi s-a parut important sa ne reamintim asta, pentru ca studiul eticii ar trebui sa ne faca si mai flexibili in a accepta diversitatea curentelor de gandire.

Eu ti-am spus ce inteleg eu printr-un concept ca "responsabilitatea sociala a companiilor" si cred ca e coerent cu punctele de vedere ale celor care incearca sa creeze niste standarde internationale pentru a operationaliza conceptul (ex. GRI).

Putem face desigur o dezbatere intre noi mai departe. Insa la mine argumentul e simplu: niste bani care ies dintr-o companie si se duc catre o problema a unei comunitati sunt o forma de impact pe care o are compania respectiva asupra comunitatii/societatii.

Ca banii respectivi nu sunt o conditie suficienta pt a vorbi de o companie etica, ca nu ar trebui sa ne focusam pe ei cand vorbim de totalitatea impactului etc., astea sunt cu totul alte probleme.

Despre ce crede opinia publica din Romania ca e CSR, aici, sigur ca da, dezbatarile publice si argumentele celor care participa la ele pot sa influenteze. Iar noi fix asta incercam sa facem - sa stimulam astfel de dezbateri.

Iar despre evenimentul tau, cu mare placere scriem si re-transmitem invitatia, imediat ce ajunge informatia la noi, mai in detaliu.


< >
< >

Adauga un comentariu nou:

Campurile marcate cu * sunt obligatorii

Nu va fi facuta publica


              
Voteaza proiectul de CSR al lunii
Our Choice: A Plan to Solve the Climate Crisis


Poti castiga, prin tragere la sorti, cartea "Our Choice: A Plan to Solve the Climate Crisis", de Al Gore

Biografie autor
Iulia Miron este PR Manager la Vel Pitar din ianuarie 2008. Rolul ei este sa se ocupe de comunicarea externa, interna si online a companiei. De asemenea coordoneaza programele de CSR ale Vel Pitar. Anterior a coordonat activitatile de comunicare si PR ale Romstal.

Este specializata in media relations si comunicare corporativa, iar in ultima vreme este interesata de comunicarea online si de social media.

A terminat in 2005 Facultatea de Comunicare si Relatii Publice din cadrul SNSPA. Ulterior a obtinut un Masterat in Management si Comunicare de Afaceri la aceeasi universitate.

Profilul ei complet poate fi vazut pe LinkedIn. De asemenea, Iulia are un blog pe care publica periodic articole pe teme de comunicare.
Ultimele articole
Bilantul unui deceniu de afaceri "verzi"
Joel Makower, Greener World Media
5 strategii pentru a construi un brand etic
Jennifer Rice, Fruitful Strategy
10 (ipo)teze legate de implicarea sociala in Romania
Catalin Gheorghe, Asociatia pentru Relatii Comunitare