Dialog despre fundatiile corporative: avantaje si dezavantaje

Cristina Horia, Director Executiv Fundatia Sensiblu - A&D Pharma

Fundatia Sensiblu colaboreaza strans cu toate departamentele din companie, pe care le implica in programele sociale desfasurate si pe expertiza carora se bazeaza cand deruleaza proiecte si campanii. In acelasi timp, fundatia asigura suport celorlalte departamente din companie ori de cate ori i se solicita acest lucru.
sus

---

Tiberiu Moisa, Director Executiv - Banca Transilvania

Banca Transilvania se comporta ca o companie – mama, in raport cu toate cele trei fundatii amintite. In cazul nostru, desi acestea sunt entitati si branduri aparte, se bucura de intregul suport al bancii. Practic, din board fac parte angajati BT, care au trasat, pentru fiecare dintre fundatii, identitatea, misiunea, obiectivele, publicul tinta, bugetul si intregul plan de actiune. Cum este si firesc, se tine cont de strategia de business a bancii, pe termen lung. In acest context, partea de CSR ocupa un loc fundamental.

Fundatiile se bucura de suportul tuturor angajatilor, care impartasesc misiunea BT: aceea de a demonstra ca este o parte activa si proactiva a comunitatii. O parte dintre ei au fost chiar voluntari in cadrul unor proiecte de CSR ale Bancii Transilvania sau au venit cu donatii in bani si bunuri materiale.

O contributie semnificativa in ceea ce priveste raportul cu fundatiile bancii, mai ales cu fundatia Clujul Are Suflet, o are Directia de Marketing si Comunicare, precum si Directia Clienti Corporate si IMM.
sus

---

Andreea Rotaru, Director Executiv - Fundatia Alexandrion Group

In general, fundatile corporative nu au un numar mare de angajati, multe dintre ele desfasurandu-si activitatea cu 1- 2 oameni. In aceasta situatie, colaborarea cu celelalte departamente din cadrul companiei este vital.

In activitatile pe care le-am desfasurat, am beneficiat intotdeauna de sprijinul colegilor nostri. In decursul timpului, am avut proiecte care se derulau la nivelul intregii tari in acelasi timp. Astfel de proiecte nu s-ar fi putut concretiza fara ajutorul colegilor din vanzari si distributie, de exemplu. Ei au reprezentat nu numai o forta de implementare, ci si un motor pentru actiunile viitoare, generand idei si entuziasm.
sus

---

Elena Serban, Director Fundatia - Vodafone Romania

Fundatia Vodafone Romania este o organizatie non-guvernamentala cu statut caritabil, distincta de operatiunile comerciale ale companiei.
Activitatea Fundatiei este finantata, in cea mai mare parte, de compania Vodafone Romania S.A., printr-un buget anual. La acesta se adauga donatii anuale din partea Fundatiei internationale a Grupului Vodafone. Angajatii Vodafone Romania pot contribui si ei la activitatea Fundatiei, prin donatii lunare din salariu sau prin voluntariat.

In ceea ce priveste legatura dintre Fundatie si celelalte departamente ale companiei, putem vorbi de un raport de complementaritate. Astfel, Fundatia deruleaza programe sociale si de sanatate, in timp ce celelalte departamente (PR, marketing) sustin programe in domenii precum sport, cultura si muzica.
sus

---