Dialog cu responsabilii de CSR: despre colaborarea dintre companii si autoritatile publice

Alina Bratu, PR Manager - Tuborg Romania (URBB)

Este esential ca fiecare dintre partile implicate sa realizeze importanta aportului adus pentru succesul campaniei. Acesta este si motivul pentru care responsabilitatile fiecaruia trebuie clar delimitate de la bun inceput.

Si mai este un element absolut esential: sa faci CSR crezand cu tarie in cauza aleasa si in faptul ca poti schimba ceva in societate prin implicarea institutiei tale. Astfel, esti motivat sa te implici direct in cauza sustinuta. Doar asa poti fi permanent in contact si poti simti pulsul real al evenimentelor.
sus

---

Cosmina Frincu, CSR & Sponsorship Manager - BRD-Groupe Societe Generale

O colaborare de succes este atunci cand fiecare partener contribuie conform expertizei sale la reusita proiectului si cand exista comunicare si transparenta in decizii.
sus

---

Gilda Lazar (blog personal), Corporate Affairs Director - JT International Romania

Colaborarea dintre Primaria sectorului 2 si JTI Romania s-a dovedit a fi fructuoasa. Un exemplu de program de succes dezvoltat impreuna este “Ambulanta sociala”, un proiect pilot la nivel national, initiat si implementat in premiera la nivelul sectorului 2 al Municipiului Bucuresti.

Ambitia proiectului a fost sa ofere o alternativa la ambulanta medicala clasica si o solutie viabila impotriva marginalizarii sociale. Primaria sectorului 2 si-a propus sa implementeze, impreuna cu o serie de parteneri din domeniul privat, masuri de protectie sociala imediata, necesare persoanelor aflate in situatii de risc social, care necesita interventie urgenta.

In acest moment, programul cuprinde sase unitati de interventie medicala de urgenta si tratament. JTI este unul din principalii parteneri ai proiectului, impreuna cu Vodafone Romania, Asociatia SamuSocial Romania si Organizatia Suedeza pentru Ajutor Umanitar Individual I.M.
sus

---

Mona Nicolici, Head of Community Relations & Social Affairs - Petrom

Un exemplu de colaborare de succes din experienta noastra este cea pe care am avut-o, de pilda, cu primaria din Timisoara, in cadrul proiectului “Parcurile Viitorului” . Exemplar, as spune. O echipa de profesionisti care au inteles imediat ca este in interesul lor un astfel de parteneriat. Au participat la toate etapele, au ajutat la elaborarea tuturor documentelor, au venit cu propuneri clare pentru constructia parcului, au facilitat dialogul cu membrii comunitatii, s-au implicat pana la ultimul detaliu. Ne-au pus la dispozitie tot ce era nevoie pentru ca proiectul sa-si respecte termenele si au fost onesti cand au vorbit presei despre paternitatea acestui proiect. A fost o placere sa avem astfel de parteneri.

Profesionalism, implicare, onestitate, transparenta. Asta inseamna o colaborare de succes.
sus

---

Anca Crahmaliuc, Marketing Manager - SIVECO Romania SA

Organizam anual cu sprijinul Ministerului Educatiei, Cercetarii si Tineretului, Cupa SIVECO si competitia “.campion” si sustinem mereu olimpicii la informatica care participa la concursuri internationale. Anual, peste 2000 de elevi care participa la competitii in cadrul Centrului Virtual de Excelenta SIVECO au sansa sa-si dezvolte abilitatile informatice si potentialul pentru obtinerea unor viitoare performante.

Din punctul nostru de vedere, succesul unui proiect inseamna ca obiectivele stabilite la inceputul campaniei au fost atinse, iar rezultatele cuantificabile sunt semnificative. Pentru noi conteaza feedback-ul de la publicul vizat si de la echipele implicate in implementarea acestuia.

Daca la finalul unui proiect cele doua organizatii au reusit sa isi atinga scopul propus si sa-l valorifice si in alte parteneriate viitoare, cu siguranta putem vorbi despre o colaborare de succes. Atragerea de parteneri din zona institutiilor publice reprezinta un pas spre dezvoltarea unor initiative din ce in ce mai complexe, cu beneficii sporite pentru categorii largi de public.
sus

---