Pentru fiecare invitat vezi toate raspunsurile:
Pentru fiecare intrebare vezi toate raspunsurile:
Mihaela Burada, Director Adjunct Comunicare - BRD-Groupe Societe Generale
Sunt mai multe criterii de evaluare. In primul rand, vedem daca programul si-a indeplinit obiectivele si beneficiarii proiectului au fost atinsi. Apoi este criteriul eficientei, prin care incercam sa vedem cat de bine au fost utilizate resursele disponibile.
Luam in calcul si impactul proiectului in cadrul societatii – felul in care proiectul a adus o schimbare sau, in functie de caz, modul in care a fost mediatizat.
Nu in ultimul rand, in momentul evaluarii, se iau in considerare si planurile de dezvoltare viitoare a proiectului, pentru a stabili o eventuala prelungire a parteneriatului.
De asemenea, transparenta de catre dau dovada partenerii in raportarea rezultatelor este foarte importanta.
Anca Teiosanu, PR Specialist - Orange Romania
Evaluarea se realizeaza in functie de indeplinirea obiectivelor asumate, beneficiile care au rezultat in urma proiectului, modul de colaborare cu ONG-ul respectiv, impactul asupra imaginii companiei.
Anca Nuta, Identity & Communication Director - UniCredit Tiriac Bank
Pot spune ca proiectele pe care le sustinem sunt sub o evaluare permanenta si activa pentru ca ne implicam foarte mult si direct, lucrand indeaproape cu reprezentantii organizatiilor. Bineinteles ca exista si o evaluare finala in care urmarim indeplinirea obiectivelor stabilite, impactul proiectului conform bugetului implicat, respectarea timpului propus pentru desfasurarea proiectului si raportul financiar cat mai complet si exact.
Bogdan Arnautu, Sef Departament Comunicare - Carpatcement Holding
Asa cum am mai spus, ne implicam in proiecte in care resursele financiare si materiale ale companiei pot avea un impact maxim asupra comunitatilor. Nu ne implicam in proiecte care sunt “gesturi” izolate si urmarim sa avem rezultate durabile in timp.
Este nevoie de programe complexe, bine structurate si organizate, de actiuni care sa tinteasca exact nucleul problemei pe care vrem sa o rezolvam. Carpatcement se angajeaza in rezolvarea unor astfel de probleme. Ne intereseaza ca parteneriatul pe care il avem cu un ONG sa duca la obtinerea unor rezultate durabile, sa schimbam atitudinea cetatenilor fata de programele pe care le implementam.
Anca Rarau, Director Marketing si Comunicare - Banca Transilvania
Impactul programelor de CSR derulate de Banca Transilvania il masuram prin urmatoarele cai: feedbackul direct primit de la public, obtinerea unui anumit grad de simpatie si notorietate pe plan local, atragerea de noi clienti sau chiar parteneri pentru proiecte CSR.
De asemenea, monitorizarea presei locale si centrale confera informatii importante in acest sens, fiind urmarite urmatoarele aspecte: vizibilitatea materialelor, indicatorii de imagine, pozitionarea in pagina etc. Sunt cazuri in care succesul vine si prin alte forme de recunoastere, cum ar fi premiile pe domeniul CSR.
Dar, cel mai mult, succesul il masuram in beneficiile sociale reale pe care le genereaza un parteneriat sau altul.
Poti castiga, prin tragere la sorti, un exemplar din cartea "Strategies for the Green Economy", de Joel Makower.
Intra in cea mai mare comunitate de CSR din Romania!
Saptamanal, ne citesc peste 5.000 de specialisti din companii, agentii de comunicare, ONG-uri sau institutii publice.
Asigura-te ca primesti cele mai actuale informatii si cele mai influente analize, studii de caz sau tendinte din domeniul CSR, atat din Romania, cat si din strainatate.