Dialog cu cele mai generoase companii din Romania

Mona Nicolici, Head of Community Relations & Social Affairs - Petrom

Responsabilitatea sociala presupune prin natura ei un dialog permanent si colaborare cu partenerii, fie ei angajati, investitori, institutii publice sau private si organizatii neguvernamentale. Iar parteneriatul este una dintre valorile care stau la baza tuturor activitatilor desfasurate de Petrom.

Pentru o mai buna intelegere a problemelor comunitatilor, am ales sa incurajam colaborarea cu ONG-urile, fie prin dialog, fie prin parteneriate in cadrul anumitor proiecte. Exemple in acest sens sunt parteneriatele cu Habitat for Humanity pentru constructia de case pentru cei aflati la nevoie sau cu cei de la  Crucea Rosie alaturi de care am desfasurat o campanie de educare in caz de dezastre. Mai mult, prin parteneriatele cu sectorul ONG, ne-am propus sprijinirea societatii civile din Romania. Am sustinut proiectul “Constitutia zonelor protejate”, initiat de Asociatia pentru Conservarea Ariilor Protejate Bio-Cultural (APCAPBC) impreuna cu alte 85 de ONG-uri de mediu, in demersul lor de a promova comportamentul responsabil in rezervatiile naturale si de blocare a prevederilor care permit vanatoarea in ariile protejate. Nu in ultimul rand, parteneriatul cu Romsilva, MaiMultVerde si Realitatea TV este un exemplu de succes in ce priveste o ampla campanie de impadurire.

In acelasi timp, dezvoltam si proiecte proprii deosebit de complexe, cum sunt “Parcurile Viitorului” sau “Resurse pentru Viitor”, proiecte care au dat rezultate exceptionale si ne-au ajutat sa ne pozitionam in acest domeniu.

Asadar, colaborarea si parteneriatul cu societatea civila trebuie si e bine sa existe intr-o platforma de CSR, dar e nevoie sa-ti dezvolti si propriile proiecte, pentru ca cer mult mai multa implicare din partea companiei si aduc credibilitate.
sus

---

Angela Galeta, Senior Project Manager Corporate Responsibility - Vodafone Romania

Majoritatea proiectelor finantate de companie sau de Fundatia Vodafone le derulam in parteneriat cu ONG-uri care au expertiza necesara, pe domeniile specifice fiecarui proiect. In acelasi timp, exista si campanii sau programe proprii, cum ar fi de exemplu programul national de reciclare a telefoanelor mobile, mentionat anterior.

Fiecare companie alege sa se implice in programele de CSR pe care le considera relevante si care sunt in acord cu directiile sale strategice de dezvoltare durabila. Credem ca atunci cand ai succes comercial, iar oamenii au incredere in produsele si serviciile tale este firesc sa inapoiezi ceva comunitatii care a contribuit la succesul tau. Este o atitudine normala, pe care ne-am bucura sa o vedem propagata in randul cat mai multor companii de pe piata romaneasca. De altfel, pentru ca noi credem cu tarie in puterea exemplului, am ales sa sponsorizam un eveniment anual al carui scop este tocmai promovarea bunelor practici de CSR si anume “Gala Oameni pentru Oameni”, organizata de Asociatia pentru Relatii Comunitare.
sus

---

Anca Rarau, Director Marketing si Comunicare - Banca Transilvania

Cred ca atat proiectele proprii, cat si cele initiate de altii, ne aduc valoare. Vorbim aici de sponsorizari, de parteneriate, dar si de proiecte nascute din idei BT.

Avand in vedere ca angajatii sunt un public aparte, credem ca avem un “Return of investments” ridicat, la acest capitol. CSR-ul intern se adreseaza lor, luand in calcul si familiile acestora, care beneficiaza – direct sau indirect – de o parte din respectivele beneficii. "CSR pentru angajati” este, pentru Banca Transilvania, mai ales a avea un loc de munca pe masura pregatirii, oportunitati de dezvoltare personala si profesionala – pe baza unui traseu al carierei, recunoastere, acces la informaţie, etica, un mediu de activitate placut, dotari tehnice necesare desfasurarii muncii. As aminti aici Fundatia Caritate BT, dedicata angajatilor bancii, cazurilor de afectiuni grave, care necesita tratamente costisitoare. Scopul este colectarea de fonduri, in special prin directionarea a 2% din impozitul pe venit, de catre salariatii BT.

In ceea ce priveste CSR-ul extern, un plus pentru banca sunt proiectele initiate de echipa sa, cum ar fi “Tu alegi, Banca Transilvania se implica” sau “Clujul Are Suflet”. Purtand amprenta bancii, acestea inspira - pe buna dreptate - incredere si atrag atentia intr-o mai mare masura.
sus

---

Anca Nuta, Identity & Communication Director - UniCredit Tiriac Bank

Un tip de proiect nu il exclude pe celalalt. Noi ne implicam atat in proiecte proprii, cat si in proiectele dezvoltate de alte organizatii, initiative in care credem. Un proiect propriu de succes, desfasurat la nivel de Grup este Gift Matching, de care suntem mandri pentru ca rezultatele sale sunt urmare a efortului nostru ca echipa.

In ceea ce priveste proiectele propuse de diverse organizatii si fundatii, important este sa impartasim aceleasi valori cu colaboratorii nostri si sa urmarim aceleasi rezultate.
sus

---

Andreea Rotaru, Director Executiv - Fundatia Alexandrion Group

De-a lungul timpului grupul Alexandrion a dezvoltat proiecte proprii si a sustinut numeroase actiuni ale mai multor ONG-uri. De aceea, putem spune din experienta ca cele mai mari beneficii le avem atunci cand dezvoltam proiecte proprii. Impactul pe care il au acestea asupra relatiei companiei cu stakeholderii implicati e mult mai mare.

In momentul in care initiezi si dezvolti proiecte proprii pornesti de la strategia ta de CSR si de la nevoile constatate la nivelul stakeholderilor. Atunci, nu esti in pozitia de a cauta acele proiecte care se apropie cel mai mult de nevoile beneficiarilor tai si de strategia ta pentru a le sustine. Impactul si eficienta este mult mai mare in cazul proiectelor proprii.
sus

---