1. Ati primit mai multe premii pentru campanii de CSR. Care au fost atuurile respectivelor campanii?
Cele mai de impact au fost "
Violenta domestica” pentru Fundatia Sensiblu si “Dragoste fara griji” pentru SECS. In ambele cazuri, misiunea noastra a fost sa tragem un semnal de alarma cu privire la o problema sociala de actualitate: violenta conjugala, respectiv contraceptia moderna.
Am incercat sa abordam aceste doua subiecte intr-un mod neconventional. Sa vorbim de lucruri dure, intr-o varianta creativa si usor de inteles. Sa facem mai mult decat sa dam publicitatii statistici morbide.
Rezultatul a fost un “zid al indiferentei”, in anul 2007, pentru Fundatie si zeci de actiuni creative pentru SECS. De la mitingul cupidonilor dezamagiti cu ocazia Sfantului Valentin, pana la bebelusi in cosulete pe plaja cu mesajul: un copil apare cand te astepti mai putin.
Am vrut sa daramam mitul campaniilor de CSR traditionale in care vorbesti de lucruri serioase pe un ton ingrijorat. Oamenii sunt satui de vesti proaste, nu mai vor sa auda ca 1 din 3 va lua o boala contagioasa sau va muri in urmatorii ani. Sunt insa receptivi la mesajul tau in momentul in care le oferi o imagine, in care le atragi atentia intr-un mod prietenos si simpatic. Lucrurile serioase pot fi spuse in multe feluri.
sus
2. Cat de receptiv a fost publicul, la ideea de campanie de CSR?
Revin la ce am spus mai sus. Publicul nu mai este receptiv la drame, fiindca le vede in fiecare seara la televizor. Nu trebuie sa strici ziua oamenilor, tragandu-i de maneca cu un flyer inspaimantator. Oamenii au fost receptivi fiindca abordarea a fost una creativa. Au citit mesajul nostru, fiindca le-am atras atentia si le-am starnit curiozitatea.
sus
3. Ce alte lectii ati invatat din aceste campanii?
Am aflat o multime de povesti care ne-au intristat. Am ascultat fete de 16 ani care au facut avort si femei batute zilnic de sotii lor. Am plans alaturi de ele si ne-am mobilizat sa facem ceva care sa schimbe asta. Satisfactia pe care o ai ca om de comunicare atunci cand lucrezi la o astfel de campanie nu seamana cu nimic din tot ce ai facut pana atunci.
sus
4. Cat de atrasi sunt clientii vostri de componenta de CSR?
Toate companiile cu care lucram dezvolta proiecte de CSR, intr-o mai mica sau mai mare masura.
sus
5. Ce diferente presupune activitatea pentru conturi de CSR, fata de alte conturi comerciale?
Este de 100 de ori mai greu sa lucrezi pe un cont de CSR decat pe unul comercial. Fiindca vorbim de efecte diferite. Daca promovezi un detergent, poti crea mult mai usor dorinta spontana de cumparare. Cu o poza si cu o poveste frumoasa despre produs, ii starnesti curiozitatea omului de pe strada si il trimiti la raft.
In cazul campaniilor sociale, vorbim de schimbari de mentalitati. Iar lucrurile se misca mult mai greu. Sa convingi o femeie care de 20 de ani traieste cu un barbat violent sa-l paraseasca este o misiune aproape imposibila. Ea nu stie altceva, i se pare normal ce traieste, nu are curaj sa plece. Implicatiile sunt mult mai adanci, iar alegerea mesajului potrivit este intr-adevar dificila.
sus
6. Ce calitati trebuie sa aiba o agentie/echipa de PR pentru a lucra cu succes pe conturi de CSR?
Foarte simplu: sa-i pese. Daca pui suflet in ceea ce faci, daca iti pasa de oamenii aia si de cauza, numai atunci vei putea face lucruri mari.
sus
7. Ce le recomandati companiilor care vor sa colaboreze cu o agentie de PR, pentru programe de CSR?
Sa indrazneasca. Sa iasa din zona “safe” si sa faca lucruri creative. Fiindca e singurul mod in care poti face diferenta.
sus
Companii responsabile in Romania, studii de caz si know-how despre CSR
