Dialog cu agentiile de PR: ce inseamna o campanie de CSR de premiu?

Gabriela Lungu, Managing Partner - The Practice

Aproximativ 25% dintre clientii nostri investesc in programe speciale de CSR, dincolo de comportamentul responsabil pe care cu totii il au zilnic fata de societate si comunitatea in care activeaza. Ma astept sa creasca acest procent in anii urmatori, dar din pacate cred ca situatia economica va afecta in 2009 marimea bugetelor investite in campanii speciale de CSR.

In vremuri economice tulburi, companiile sunt nevoite sa-si concentreze eforturile pe principalele elemente ale afacerii, iar responsabilitatea lor sociala se masoara dupa criterii considerate de baza, elementare, in vremuri de prosperitate – in primul rand dupa cel al responsabilitatii fata de resursele umane. Nu poti, de exemplu, sa faci disponibilizari in randul angajatilor care ti-au fost alaturi ani de zile si in acelasi timp sa aloci bugete pentru cine stie ce campanie de sprijinire a artei... Cu tot respectul pentru artisti...
sus

---

Eliza Rogalski, Managing Partner - Rogalski Grigoriu

In momentul de fata, dintre clientii nostri, doar Tuborg Romania are o platforma de CSR pe termen lung, coerenta si pentru care avem si rezultate masurate asupra modului cum CSR-ul a influentat perceptia asupra brandului.
sus

---

Ioana Manoiu, Managing Partner - GMP PR

Toate companiile cu care lucram dezvolta proiecte de CSR, intr-o mai mica sau mai mare masura.
sus

---

Alina Stanciu, Business Director - Ogilvy PR

CSR-ul ar trebui sa fie un impuls pentru mediul de business. PR-ul fiind o functie de management, iar strategia de PR decurgand din viziunea si din obiectivele de business, e firesc sa vorbim de un impuls pe piata de PR, pe de-o parte. Pe de alta parte, fiind vorba de implicare si de influentare a unor perceptii, din nou e firesc sa ne gandim la PR. Insa aceste programe au nevoie de resurse si de specialisti din toate ariile de comunicare. Si au mare nevoie de specialisti cu viziune de CR in companii. Mai mult de 80% din partenerii Ogilvy Public Relations au o strategie de Corporate Responsibility si colaboreaza cu noi pentru dezvoltarea sau comunicarea acestor programe. E drept ca avem un portofoliu format din branduri corporate importante, cu o pozitie foarte buna pe piata romaneasca sau internationala si cu viziune de leadership.

Avand in vedere contextul actual, Corporate Responsibility ar trebui sa devina o obligatie a fiecarei companii, indiferent de natura business-ului sau.
sus

---

Catalina Stan, Director General - BDR Associates Communication Group

Cred ca reprezinta mai degraba o datorie sau o forma prin care industria noastra poate contribui la progresul societatii, la schimbarea de mentalitati, la solidaritate. Noi continuam proiecte incepute in anii trecuti, companiile care ne sunt clienti  au decis astfel, datorita rezultatelor care s-au inchegat si care au creat curente educationale. Se inscriu in aceasta categorie doua proiecte foarte frumoase: "P&G invata sa schimbi lumea" si, respectiv, "Valori europene" inceput cu ABN AMRO si continuat acum sub egida RBS.

Anul acesta am fost invitati sa comunicam despre un program generos, Start Internship. El a reunit societatea civila, companii – membre ale camerelor de comert straine, autoritati guvernamentale, ambasade si lumea academica. Toti au contribuit la cladirea primului program din Romania dedicat institutionalizarii conceptului de internship, beneficiari fiind studentii. Am fost onorati sa elaboram strategia de comunicare si sa dezvoltam imaginea proiectului Start internship, de la logo-ul creat de noi, pana la comunicarea catre studenti, catre presa si respectiv, publicul larg.

Dar dezvoltam frecvent programe de CSR pro bono, suntem oricand gata sa sustinem idei de valoare.
sus

---