1. Cum ati ajuns sa lucrati in CSR si care au fost atuurile care v-au recomandat pentru acest post?
Am ajuns sa ma ocup si de problemele legate de CSR pe masura ce noi, ca si companie, ne-am definit mai clar o politica si o strategie de CSR, in acord cu politica si strategia Grupului. Responsabilitatile mele in acest sens sunt inglobate in atributiile pe care le am in calitate de manager de comunicare. In cazul companiei noastre nu avem un post distinct de responsabil de CSR.
Printre atuuri cred ca se numara
o buna intelegere a ceea ce inseamna CSR-ul, precum si contactele personale cu cei implicati de multi ani in promovarea proiectelor de CSR.
sus
2. Ce responsabilitati concrete aveti in companie si cum colaborati cu celelalte departamente sau furnizori externi?
Sprijinim diverse initiative, de la cele legate de protectia mediului, urbanism si arhitectura si pana la cele de dezvoltare a comunitatilor locale unde activam (materiale de constructii pentru reabilitarea de scoli, gradinite, spitale etc). Pe langa proiectele la care ne asociem punctual, avem si programe deja traditionale, pe care le-am initiat sau pe care le-am sustinut in ultimii 4-5 ani (
Bucurestiul respira,
Impreuna pentru natura).
De asemenea, ca urmare a propunerilor de parteneriate pe care le primim din partea ONG-urilor sau a autoritatilor locale, dupa analiza si selectie,
propun si recomand Consiliului de administratie,
proiectele in care ar trebui sa ne implicam in anul respectiv.
O alta responsabilitate tine de
legatura cu partenerii nostri – rolul meu este sa ma asigur ca exista toate resursele necesare bunei desfasurari a proiectelor in care am decis sa ne implicam, atat resurse financiare cat si resurse umane. Majoritatea proiectelor noastre au si o componenta importanta de voluntariat din partea colegilor angajati in companiile Grupului in Romania.
Ca om de comunicare, bineinteles ca
gestionez si comunicarea interna si uneori si externa a strategiei si proiectelor de CSR.
sus
3. Ce satisfactii si ce insatisfactii v-a adus pana acum acest job?
Nu am facut pana acum un astfel de bilant. Dar cu toata sinceritatea,
sunt mai multe satisfactii decat insatisfactii, desi pana la urma si micile probleme sunt inerente, CSR-ul fiind inca la inceput de drum in Romania.
Cele mai mari satisfactii sunt, de exemplu, sa vezi ca la finalul unui proiect ai reusit sa rezolvi - daca nu in intregime - macar o mare parte din problemele la care incercam sa gasim solutii.
Entuziasmul si multumirea colegilor care se implica voluntar in proiectele noastre de CSR sunt de asemenea surse importante de energie pozitiva si satisfactie.
Bineinteles, au fost si cazuri in care colaborarea cu unii parteneri locali nu a decurs asa cum ne asteptam. Din pacate, sunt inca oameni care asteapta sa vina cineva din afara si sa rezolve problema x sau y pe care o comunitate o are. Ei nu inteleg ca trebuie sa puna efort si energie in acest gen de parteneriat, care este unul pe termen lung, ceea ce inseamna responsabilitati pentru toate partile implicate.
Asa cum intelegem noi, cei de la Carpatcement CSR-ul,
responsabilitatea nu se dovedeste prin “gesturi” izolate, ci prin initiative si parteneriate durabile, pentru a schimba, cu adevarat, situatia acolo unde ne implicam. Sloganul companiei este
Construim pe baze solide, iar asta se aplica si la nivelul politicilor de CSR.
sus
4. Ce pregatire si ce abilitati ar trebui sa aiba un bun profesionist in CSR? Cum ar trebui sa-si continue ulterior auto-dezvoltarea?
Cunosc foarte multi oameni care se ocupa de CSR care au pregatiri profesionale si
background-uri educationale foarte diferite. Dar toti cei cu adevarat buni au in comun o caracteristica:
sunt oameni carora le pasa. Sincer. Fara ipocrizie. Oameni care stiu sa identifice probleme reale ale societatii si care apoi se implica activ, trup si suflet, sa le gasesasca solutii viabile. Fara aceasta calitate nu se poate.
sus
5. La modul ideal, care credeti ca ar trebui sa fie rolul unui profesionist in CSR in cadrul unei companii?
Un profesionist in CSR ar trebui sa fie constient si sa se asigure ca
activitatile de CSR NU devin doar o chestiune de imagine. In acest sens operationalul (oamenii de business, nu neaparat cei de comunicare) sunt foarte importanti si trebuie implicati activ.
Nu poti face doar COMUNICARE despre responsabilitate sociala, CHIAR TREBUIE sa fii RESPONSABIL!
sus
6. Ce recomandari le puteti face tinerilor care isi doresc o cariera in CSR?
Cred ca este foarte important pentru cineva care isi doreste sa aiba o cariera in CSR sa inteleaga ca responsabilitatea sociala a unei companii incepe inca de la prima zi de activitate si nu se termina niciodata.
Le recomand tinerilor sa se orienteze catre acele companii care inteleg ca responsabilitatea sociala se traduce in absolut tot ceea ce face o companie, de la actiunile interne (stabilitatea locului de munca este un act responsabil social), la investitii in dezvoltare, la grija fata de CUM se dezvolta afacerea si pana la sprijinirea comunitatilor.
sus